Начальник планово экономического отдела больницы

Содержание

Начальник планово-экономического отдела: квалификационные требования, условия работы, должностные обязанности и ответственность

Начальник планово экономического отдела больницы

Начальник планово-экономического отдела – это ответственная должность, которая требует определенного уровня квалификации, знаний и навыков. Сущность и содержание этой профессии отражены в должностной инструкции. Документ определяет права, обязанности и ответственность такого сотрудника.

Общие положения

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела базируется на таких общих положениях:

  • Должность относится к категории руководящих (менеджмент высшего звена).
  • Претендент на должность должен иметь высшее образование в области экономики (или же инженерно-экономическую специальность).
  • Претендент на должность должен иметь стаж работы, касающийся планирования в сфере экономики, от 5 лет (или другой срок, установленный потенциальным работодателем).
  • Назначение и снятие сотрудника с должности производится генеральным директором предприятия.
  • Во время отсутствия (отпуска, командировки, больничного) начальника планово-экономического отдела заместитель (или другое установленное лицо) исполняет его обязанности и несет полную ответственность, предусмотренную инструкцией.

Чем руководствуется сотрудник

Начальник планово-экономического отдела в своей практической деятельности должен руководствоваться рядом документов. А именно:

  • законодательными, нормативно-правовыми, локальными актами, связанными с финансово-экономической деятельностью;
  • организационно-распорядительными документами руководства, непосредственно касающимися работы отдела;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • законодательством в сфере охраны труда;
  • санитарными нормами и техникой безопасности труда;
  • указаниями, поручениями и решениями руководства предприятия;
  • должностной инструкцией.

Должностной инструкцией начальника планово-экономического отдела определены условия работы сотрудника. Вот основные положения:

  • Режим работы определяется правилами внутреннего трудового распорядка, принятыми и установленными в организации.
  • Если присутствует служебная необходимость, сотрудник может выезжать в командировки.
  • Для оперативного решения рабочих вопросов сотруднику может быть предоставлен служебный транспорт.
  • Тип занятости – полный рабочий день.
  • Величина заработной платы определяется кадровой политикой руководства, качеством выполнения должностных обязанностей, достигнутыми результатами, квалификацией и стажем сотрудника.

Что должен знать специалист

Начальник планово-экономического отдела должен обладать определенными знаниями. А именно:

  • нормативно-правовые акты относительно финансово-экономической и хозяйственно-производственной деятельности;
  • методические материалы относительно экономики предприятия;
  • стратегия развития предприятия;
  • перспективы дальнейшего развития отрасли;
  • специфические особенности организационной структуры предприятия;
  • текущее состояние и тенденции развития рынка сбыта;
  • организация разработки планов производственно-хозяйственной деятельности;
  • порядок составления бизнес-планов;
  • экономические стандарты и расчет показателей деятельности предприятия;
  • организация статистического учета и документооборота;
  • методика экономического анализа предприятия в целом и его подразделений в отдельности;
  • порядок определения себестоимости;
  • методика определения экономической эффективности работы предприятия;
  • разработка нормативов;
  • мероприятия по совершенствованию производственного процесса;
  • отечественный и зарубежный опыт в области рационализации экономической деятельности предприятия;
  • экономика труда и управления;
  • технология производственной деятельности;
  • средства коммуникаций и вычислений;
  • трудовое законодательство;
  • внутренний трудовой распорядок;
  • нормы охраны труда.

Профессиональные навыки начальника планово-экономического отдела предприятия зависят от качества образования и опыта работы. Уровни описаны в таблице.

Уровень профессиональных навыковОписание
Без опыта работы на данной должности– высшее экономическое или инженерно-экономическое образование;- уверенное владение программой “1С”;- умение анализировать результаты экономической деятельности;- знание методов экономического анализа;- знание основ бухгалтерии и налогового учета;- опыт работы в сфере экономического планирования от двух лет
С минимальным опытом работы на данной должности– знание управленческого учета;- опыт в сфере бюджетирования деятельности предприятия;- опыт работы ведущим экономистом или начальником планово-экономического отдела от одного года
С опытом работы на данной должности– навыки разработки финансовых регламентов и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- наличие опыта составления подробных бизнес-планов;- опыт работы в небольших организациях с узкой специализацией;- опыт работы на данной должности не менее трех лет
С внушительным опытом работы на данной должности– навыки в построении финансовых моделей и внедрения их в практическую деятельность предприятия;- опыт работы в крупных организациях, имеющих разветвленную сеть и сложную организационную структуру;- навыки в области автоматизации работы планово-экономического отдела;- предпочтительное знание иностранных языков для свободного общения и ведения деловой переписки;- дополнительное образование в бизнес-сфере (тренинги, курсы, семинары и так далее);- опыт работы на данной должности не менее пяти лет

Обязанности

В инструкции обозначены должностные обязанности начальника планово-экономического отдела. А именно:

  • руководство работой по составлению экономических планов;
  • возглавление подготовки подразделениями предприятия планов по видам деятельности;
  • участие в разработке стратегии организации и адаптации ее к внешним изменяющимся условиям;
  • руководство составлением долгосрочных и среднесрочных финансово-производственных и коммерческих планов;
  • доведение планов и приказов руководства до подчиненных;
  • организация разработки технико-экономических нормативов;
  • обеспечение составления заключений по проектам оптовых цен;
  • руководство проведением экономического анализа по видам деятельности;
  • руководство разработкой мероприятий и методов эффективного расходования капитальных вложений;
  • организация контроля над выполнением плановых задач подразделениями организации;
  • подготовка перспективных предложений по развитию предприятия;
  • разработка методических основ учета и анализа, а также технико-экономического планирования;
  • участие в разработке унифицированных документов.

Что обеспечивает сотрудник

Начальник планово-экономического отдела должен обеспечивать ряд параметров работы. А именно:

  • качественное и своевременное выполнение задач подразделения;
  • дисциплину в рядах подчиненных;
  • сохранность отчетных документов;
  • неразглашение коммерческой тайны (включая персональные данные руководства и сотрудников предприятия);
  • обеспечение пожарной безопасности и надлежащих условий труда сотрудников отдела.

Права

В должностной инструкции начальника планово-экономического отдела четко прописаны права сотрудника:

  • действовать от имени отдела и представлять его интересы во взаимодействии с другими подразделениями предприятия;
  • устанавливать перечень обязанностей подчиненных;
  • выдвигать предложения по улучшению производственной и финансовой деятельность организации;
  • запрашивать и получать информацию от структурных подразделений;
  • выдвигать представления о назначении, переводе, поощрении, привлечении к ответственности или увольнении сотрудников;
  • принимать участие в разработке проектов приказов, договоров и инструкций;
  • взаимодействовать с руководителями других отделов;
  • привлекать специалистов из других отделов к разработке финансовых, производственных и коммерческих планов;
  • визировать и подписывать планы, отчеты и прочие документы;
  • вести переписку со структурными подразделениями и сторонними организациями.

Служебные взаимоотношения

В процессе работы начальник планово-экономического отдела вступает во взаимодействие с представителями других подразделений предприятия. Данные взаимоотношения описаны в таблице.

СубъектВзаимодействие
Конструкторско-технологический центр– нормы расхода материалов;- сокращение потерь от несоответствия нормам и планам;- затраты на техническое переоснащение
Отдел капитального строительства– данные о потреблении электрической энергии;- данные о затратах на ремонт;- данные о затратах на капитальное строительство
Бухгалтерия– данные о ценах на сырье и материалы;- нераспроданные остатки товаров;- остатки готовой продукции, неотгруженные со склада;- услуги, оказанные по основным и сопутствующим видам деятельности;- сведения о балансах подразделений;- сведения о цеховой себестоимости
Финансовый отдел– сведения об отгруженной продукции;- плановые и фактические сведения о доходах от аренды;- счета-фактуры;- оперативные сведения о сумме проданной продукции
Отдел сбыта– получение сведений о плане производства по основным и сопутствующим видам продукции;- данные об остатках готовой продукции за последний месяц
Отдел управленческих технологий– служебные записки, отражающие несоответствие документации системе, принятой на предприятии;- предоставление проектов документов, касающихся работы отдела
Экономисты цехов основного и вспомогательных производств– получение отчетов и пояснений по себестоимости продукции;- сведения об использовании сырья и материалов;- отчетные данные о незавершенном производстве
Инженер по организации и нормированию труда– нормативы по заработной плате;- данные о трудоемкости выпуска изделий

В инструкции (должностной) начальника планово-экономического отдела обозначены рамки ответственности сотрудника. А именно:

  • за неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, подиктованных инструкцией и трудовым законодательством;
  • за правонарушения, совершенные в процессе профессиональной деятельности;
  • за причинение предприятию материального ущерба;
  • за некачественное или несвоевременное исполнение инструкций и приказов вышестоящего руководства;
  • за неправомерное использование служебного положения в личных целях;
  • за предоставление недостоверной информации о результатах работы вверенного отдела;
  • за непринятие мер по выявлению нарушений техники безопасности труда.

Оценка работы сотрудника

Оценка работы сотрудника осуществляется следующим образом:

  • Главный критерий оценки – полнота и своевременность выполнения обязанностей начальника планово-экономического отдела.
  • Непосредственный руководитель оценивает результаты и ход выполнения работы ежедневно, непосредственно в процессе деятельности.
  • Периодическая проверка (не реже, чем раз в два года) проводится аттестационной комиссией на основании отчетной документации.

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

Начальник планово экономического отдела больницы

1. На должность начальникапланово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование –бакалавриат или высшее образование — бакалавриат (непрофильное) идополнительное профессиональное образование по программе профессиональнойпереподготовки по профилю деятельности.

2. Опыт работы не менее пяти летв области планово-экономической и (или) сметной деятельности в строительстве.

3. Назначение на должность начальникапланово-экономического отдела, а также освобождение от нее производится приказомруководителя организации.

4. Начальникпланово-экономического отдела должен знать:

4.1. Требования нормативныхправовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной ифинансово-экономической деятельности строительных организаций

4.2. Требованиянормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядоксоставления и оформления документации по планированию и учету в строительстве

4.3. Требованиянормативных правовых актов, методических документов о классификации затрат,включаемых в себестоимость строительных работ

4.4. Основы экономики строительства

4.5. Основысметного нормирования и ценообразования в строительстве

4.6. Основыдоговорного права

4.7. Порядокразработки перспективных и текущих планов хозяйственно-финансовой ипроизводственной деятельности организации

4.8. Состави порядок применения действующей системы сметных нормативов в строительстве

4.9. Логистическиемодели управления материально-техническими ресурсами в строительстве

4.10.Порядок разработки документации экономического характера, включая бизнес-планы,планово-учетную и отчетную документацию

4.11.Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов,методических документов к статистической отчетности

4.12.Состав системы экономических и технико-экономических показателей деятельности встроительстве

4.13.Методики расчета и анализа экономических и технико-экономических показателейдеятельности в строительстве

4.14.Основы учета затрат, расчета стоимости работ и продукции в строительстве, ихособенности в системе заказчика и в системе подрядчика

4.15.Основы экономического анализа деятельности строительной организации

4.16.Основы гражданского права Российской Федерации, законодательство РоссийскойФедерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг дляобеспечения государственных и муниципальных нужд

4.17.Основы планирования и учета себестоимости работ в строительстве

4.18.Основные сметно-программные комплексы и информационные системы в строительстве

4.19.Назначение, структура и содержание основных производственных ифинансово-экономических отчетов строительной организации

4.20.Факторы, влияющие на расходование материально-технических и финансовых ресурсовпри производстве работ в строительной организации

4.21.Законодательство Российской Федерации в сфере договорного права

4.22.Средства и методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительныхпроектов

4.23.Средства и методы оценки эффективности использования трудовых иматериально-технических ресурсов строительного производства

4.24.Методики расчета экономической эффективности внедрения новой техники,строительных материалов и технологий

4.25.Методы учета производственных затрат, планирования и калькулированиясебестоимости строительной продукции

4.26.Средства и методы повышения производительности труда и снижения трудоемкостиработ строительного производства

4.27.Средства и методы организации управленческого учета в строительстве

4.28.Требования нормативных правовых актов, регулирующих трудовую деятельность

4.29.Средства, методы и методики руководства работниками

4.30.Основные принципы и методы управления трудовыми коллективами

4.31.Состав и назначение локальных нормативных документов, определяющих трудовыеотношения в организации

4.32.Методы оценки эффективности труда

4.33.Виды документов, подтверждающих квалификацию работников

4.34.Формы организации профессионального обучения на рабочем месте

4.35.Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий

4.36._____________________________________________________________________

5. Начальник планово-экономическогоотдела подчиняется непосредственно______________.

6. На время отсутствия начальникапланово-экономического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняетлицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретаетсоответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника планово-экономического отдела входит:

1. Экономическое планирование иконтроль ведения отчетной и аналитической документации процесса строительногопроизводства:

— Организацияи контроль разработки экономических планов различного назначения строительногопроизводства

— Разработкасводных оперативных планов строительного производства и поставкиматериально-технических и финансовых ресурсов

— Подготовкаплановых показателей потребности строительного производства вматериально-технических и финансовых ресурсах по отдельным договорам, объектам,подразделениям и по строительной организации в целом

— Определениесостава контролируемых показателей и их детализация в зависимости от конкретныхусловий строительства по отдельным договорам, участкам строительства и построительной организации в целом

— Разработкаформ плановой документации строительного производства

— Разработкаэкономических статей договоров подряда и поставки, планирование сроков выполнениядоговорных обязательств

— Подготовкаисходных данных для составления проектов бизнес-планов хозяйственной,финансовой, производственной и коммерческой деятельности строительногопроизводства

2. Расчети анализ технико-экономических показателей процесса строительного производства:

— Подготовкагрупп плановых экономических и технико-экономических показателей процессастроительного производства

— Сбор,контроль и анализ плановых экономических и технико-экономических показателейпроцесса строительного производства

— Расчетэкономических показателей процесса строительного производства

— Подготовкаи представление статистической отчетности

3. Формированиекоммерческого предложения для участия в конкурсных процедурах:

— Расчетфактических условно-постоянных и условно-переменных затрат при выполнениистроительно-монтажных работ

— Расчетфактических удельных прямых затрат на трудовые и материально-техническиересурсы, используемые в работах, аналогичных работам на объекте конкурснойпроцедуры

— Расчетфактических удельных косвенных затрат (накладных, заготовительно-складских,мобилизационных) при выполнении строительно-монтажных работ

— Определениенеобходимой для развития строительной организации нормы прибыли при выполнениистроительно-монтажных работ

— Подготовкатехнико-экономического обоснования коммерческих предложений для участия вконкурсных процедурах

4. Контрольрасходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовыхресурсов в процессе строительного производства:

— Оперативныйконтроль затрат и себестоимости работ в процессе строительного производства

— Контрользакупочных цен на материально-технические ресурсы и стоимости услуг попроизводству отдельных видов и комплексов строительных работ

— Контрольсоответствия освоенного объема материально-технических и финансовых ресурсовустановленным плановым показателям и сметным лимитам

— Статистическийучет по производственным, экономическим и технико-экономическим показателям впроцессе строительного производства

— Периодическийконтроль экономии или перерасхода материально-технических и финансовых ресурсовв процессе строительного производства

— Выявлениеотклонений от финансовых планов, анализ причин отклонений, разработка иконтроль реализации корректирующих мероприятий

— Оперативныйконтроль финансирования работ заказчиком, проверка соблюдения графикафинансирования и оплаты выполненных работ

— Оперативныйконтроль закрытия этапов договоров, оплаты поставок и выполненныхсубподрядчиками работ

— Подготовкаматериалов для рассмотрения претензий

5. Повышениеэффективности планово-экономического обеспечения строительного производства:

— Оценкаэффективности строительного производства с учетом факторов риска инеопределенности

— Оценкаэффективности использования трудовых и материально-технических ресурсовстроительного производства

— Разработкарекомендаций и предложений по повышению эффективности использования трудовых иматериально-технических ресурсов строительного производства

— Разработкарекомендаций и предложений по устранению недостатков в организациистроительного производства и ведении управленческого учета

— Расчетэкономической эффективности от принимаемых управленческих решений

6. Руководствоработниками, осуществляющими планово-экономическое обеспечение строительногопроизводства:

— Определениепотребности в трудовых ресурсах

— Определениетребуемых знаний, умений и компетенций работников

— Распределениепроизводственных заданий между работниками

— Контрольвыполнения работниками производственных заданий

— Контрольвыполнения работниками своих должностных обязанностей

— Оперативноеруководство выполнением работниками своих должностных обязанностей

— Оценкаквалификации и разработка предложений по повышению профессионального уровняработников

III. Права

Начальник планово-экономического отдела имеет право:

1. Запрашивать и получатьнеобходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросамсвоей деятельности.

2. Повышать квалификацию,проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие вобсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения изамечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководстваорганизации оказания содействия, в том числе обеспеченияорганизационно-технических условий и оформления установленных документов,необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Принимать самостоятельныерешения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностнымиобязанностями

7.___________________________________________________________

IV. Ответственность

Начальник планово-экономическогоотдела несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнениеили неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящейдолжностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовымзаконодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения,совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах,определенных действующим административным, уголовным и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

3. За причинение материальногоущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданскимзаконодательством Российской Федерации.

4.____________________________________________________________________

Настоящаядолжностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями)Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г.

№ 197 ФЗ (ТК РФ) (сизменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в областипланово-экономического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальнойзащиты Российской Федерации от 18 июля 2019г. №504н и иных нормативно–правовыхактов, регулирующих трудовые отношения.

Должностная инструкция начальника планово экономического отдела больницы

Начальник планово экономического отдела больницы

zip Вы можете скачать должностную инструкцию начальника планово-экономического отдела бесплатно.

Должностные обязанности начальника планово-экономического отдела Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯНАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ——————————————————————- (наименование учреждения)00.00.201_г.

№00 I. Общие положения 1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности начальника планово-экономического отдела _______________________________

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела

/ Начальник планово-экономического отдела: Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению Начальник планово-экономического отдела должен знать: 4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность.

4.2. Методические материалы, касающиеся экономики предприятия. 4.3. Стратегию и перспективы развития предприятия. 4.4.

Должностная инструкция руководителя планово-экономического отдела

1.

Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность руководителя планово-экономического отдела. 2. На должность руководителя планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

3.

Руководитель планово-экономического отдела должен знать: основы законодательства РФ о здравоохранении; нормативно-правовые документы, регламентирующие финансово-экономическую деятельность медицинских учреждений; основы, принципы и методы планирования деятельности медицинских организаций; стратегию и перспективы развития учреждения; профиль, специализацию и особенности структуры организации; состояние и перспективы развития рынка медицинских услуг; систему финансово-экономических стандартов и показателей деятельности организации; организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности; методы экономического анализа показателей деятельности организации и его подразделений; порядок определения себестоимости медицинских услуг, разработки нормативов материальных и трудовых затрат; методы определения экономической эффективности внедрения нового оборудования и технологий, мероприятий по повышению качества медицинской помощи, совершенствованию организации труда и управления; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности медицинских организаций; теоретические основы экономики, финансов и организации здравоохранения; основы технологии оказания основных видов медицинской помощи; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. 4.

Начальник планового отдела Начальник планового отдела.

Должностная инструкция.

«МедСофт» Курчатов, тел. +7 (903) 877-44-64 г. Курчатов, Курская обл.

★ ★ ★ Начальник планового отдела I. Общие положения 1.1. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. 1.2. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению _______________________________________________________.

1.4. Начальник планово-экономического отдела подчиняется ________________________________________________________________________. (директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам) 1.5.

> > > > Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела [Наименование организации] Должностная инструкция г.

Москва «01» июля 2007 г. Рег.

N ___ Утверждаю [Наименование должности] [Наименование организации] ______________/___[Ф.И.О.]___/ Начальник планово-экономического отдела 1. Общие положения 1.1.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Общество). 1.2.

Начальник планово-экономического отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Общества.

1.3. Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей и имеет в подчинении: — экономистов; — экономиста по труду и заработной плате.

Prom-Nadzor.ru

» Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела Добавлен на сайт: 16.07.2014Тип: [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О.

руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела [наименование организации, предприятия и т.

На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое)

«Должностная инструкция руководителя. Начальник планово-экономического отдела» (М.А.Татарников)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯНАЧАЛЬНИК ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА1.

Общие положения1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника планово-экономического отдела.

2. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 5 лет.

3.

Начальник планово-экономического отдела должен знать основы законодательства РФ о здравоохранении; нормативно-правовые документы, регламентирующие финансово-экономическую деятельность медицинских учреждений; основы, принципы и методы планирования деятельности учреждений здравоохранения; стратегию и перспективы развития учреждения; профиль, специализацию и особенности структуры учреждения; состояние и перспективы развития рынка

Планово-экономический отдел

Начальник планово экономического отдела больницы

Планово-экономический отдел

Заместитель главного врача по экономическим вопросам – Мусалаева Сагражат Магомедхановна

Функции и задачи планово-экономического отдела Буйнакской ЦГБ многообразны.

Это разработка и применение нормативных методов экономического учета, планирование и учет доходов и расходов по источникам финансирования, контроль над фондом оплаты труда, анализ экономической эффективности материальных и трудовых затрат, работа со штатным расписанием лечебного учреждения, формирование реестров пролеченных больных в рамках обязательного и добровольного медицинского страхования, заключение договоров с юридическими лицами и страховыми компаниями, организация и размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг.

Основная цель и задачи экономической службы:

  •        обеспечение предоставления населению  гарантированных объемов бесплатной медицинской помощи в рамках Программы государственных гарантий;
  •        повышение доступности и качества оказания  медицинской помощи населению г. Буйнакска, Буйнакского района и близлежащих районов, в том числе и на платной основе;
  •        укрепление материально-технической базы ГБУ РД Буйнакская ЦГБ
  •        оптимизация структуры сети и штатной численности в том числе: за счет совершенствования стимулирующих критериев оплаты труда в учреждении, оптимизации штатного расписания;
  •        повышение устойчивости функционирования объектов здравоохранения в кризисных ситуациях;
  •        позиционирование деятельности ГБУ РД Буйнакская ЦГБ

Экономическая служба учреждения включает два отдела:

1.Планово-экономический отдел.

Функции отдела: 

  •        планирование финансово-хозяйственной деятельности учреждения;
  •        проведение  анализа деятельности  учреждения;
  •        мониторинг выполнения согласованных объемов по выполнению план – задания ОМС и государственного задания в целом по учреждению и по подразделениям;
  •        мониторинг заработной платы работников учреждения по категориям персонала. Анализ уровня средней заработной платы работников в целях выполнения  индикационных значений по заработной плате, утвержденных по МЗ РД.
  •        обеспечение  выплаты  заработной платы работникам  учреждения  в  соответствии  с  нормативными правовыми актами  и Положением об оплате труда ГБУ РД БЦГБ
  •        разработка, корректировка и совершенствование существующих стимулирующих критериев оплаты труда в учреждении; 
  •        работа по оптимизации штатного расписания, согласно нормативно-правовых документов;
  •        согласование объемов медицинской помощи со страховыми организациями в системе обязательного медицинского страхования (количественные и финансовые) в соответствии с запланированными по территориальной программе объемами и стоимости показателей при ежемесячной сдаче счетов реестров на оплату медицинской помощи.
  •        заключение договоров со страховыми организациями, территориальным фондом ОМС на оплату медицинской помощи по обязательному медицинскому страхованию;
  •        составление экономико-статистической и иной отчетности в установленные сроки.
  •        определение общей стратегии развития платных услуг;
  •        подготовка и проведение маркетинговых исследований рынка платных медицинских услуг с целью изучения потребности населения в платных медицинских услугах, подготовка предложений;
  •        организация и проведение рекламы платных медицинских услуг, оказываемых учреждением, оценка ее эффективности;
  •        формирование и привлечение потоков пациентов за счет личных средств граждан и за счет клиентов по системе добровольного медицинского страхования;
  •        согласование с подразделениями учреждения порядка оказания платных медицинских услуг;
  •        разработка мероприятий по совершенствованию  системы организации и оказания платных медицинских услуг;
  •        подготовка экономико-статистической и иной отчетности в установленные сроки. 

В отделе работают:

Ведущий экономист – Гераева Наталья Анатольевна

Экономист – Лабазанова Зумруд Ильмутдиновна

Экономист        – Хабибова Надия Камиловна

2.  Отдел по организации торгов и закупок для нужд организации.

Функции отдела: 

  •        разработка технических заданий, мониторирование товаров, работ и услуг, расчет средней цены товаров, работ и услуг; 
  •        формирование аукционной, конкурсной документации, размещение закупок на общероссийском государственном сайте;
  •        проведение запросов котировок, аукционов в электронной форме и конкурсов; 
  •        заключение контрактов и договоров на оказание работ и услуг, приобретение товаров;
  •        размещение закупок на общероссийском государственном сайте, вводом спецификации к контракту по позициям с указанием наименования, количества, цены, стоимости;
  •        контроль исполнения контрактов и договоров, контроль за исполнением плана закупки товаров;
  •        планирование, формирование торгов, ведение реестра закупок с указанием сроков проведения, формирование плана-графика и внесение торгов  в единую автоматизированную систему управления закупками Московской области;
  •        взаимодействие с отделениями и подразделениями учреждения для  бесперебойной  их работы;
  •        рассмотрение и отслеживание регистрации банковских гарантий; подготовка  и составление  отчетности по закупкам;
  •        взаимодействие с уполномоченным органом в рамках Постановления Правительства РД №133 от 27.03.2014г.

     

В отделе работают:

Эксперт по закупкам – Шахбанов Шамиль Местерлюевич

Контрактный управляющий – Койчакаев Гайдар Далгатович

Специалист по закупкам – Гаджимагомедов Абдулазиз Ахмедович

Экономист – Абдулазизова Зарема Абдулазизовна

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

    -->